پرسشنامه بررسی شایستگی های رهبر با استفاده از مدل ۳۶۰ درجه مورگان و همکاران در سال ۲۰۰۵ طراحی شد. که دارای ۲۰ سوال می باشد. برای دانلود این پرسشنامه از سایت گزینه ها دریافت کنید.
معرفی پرسشنامه مورگان و همکاران
پرسشنامه بررسی شایستگی‌های رهبر شامل مهارت ها و شایستگی های فنی و رفتارهای رهبری هست.
این پرسشنامه به عملکرد بهتر سازمان ها برای انتخاب رهبران نسل بعدی خود کمک بسیاری می‌کند.
پژوهشگران در پرسشنامه شایستگی رهبر ضرورت شایستگی های رهبری و همچنین شایستگی های جهانی را ارائه می دهند.
استفاده از این پرسشنامه باعث شکل گیری رهبری بهتر در نسل بعدی می شود با این حال این پرسشنامه و مهارت ها بسته به سطح رهبری و سهمتان فرد یا سازمان تغییر می کند.
ساختار کلی شایستگی های رهبر در پرسشنامه بررسی شایستگی های رهبر چیست؟
پژوهشگران رهبری خلاق برخی از شایستگی های ضروری رهبری را که در سازمان های مختلف ثابت است شناسایی و ساختار کلی آنها را به سه قسمت تقسیم کردند.
رهبری سازمان:
مدیریت تغییر
حل مشکلات و تصمیم گیری
مدیریت سیاست ها و تاثیرگذاری بر دیگران
ریسک‌پذیری و نوآوری
تعیین چشم انداز و راهبرد
مدیریت کار افزایش مهارت ها و دانش کسب و کار
درک و بررسی سازمان
رهبری خود:
نشان دادن اصول اخلاقی و یکپارچگی
نمایش انگیزه و هدف
نمایش مقام رهبری
افزایش ظرفیت برای یادگیری
مدیریت خود
افزایش خودآگاهی
توسعه سازگاری
رهبری دیگران:
ارتباط موثر
توسعه و پیشرفت دیگران
ارزش دادن به تنوع و تفاوت
ایجاد و حفظ روابط
مدیریت تیم های موثر و گروه های کاری
همانطور که در موارد بالا اشاره شد در پرسشنامه بررسی شایستگی‌های رهبری از ارزیابی مدل ۳۶۰ درجه استفاده شده است.
حال منظور از ارزیابی مدل ۳۶۰ درجه چیست؟ و چه کاربردی دارد؟
در این نوع ارزیابی کارکنان توسط همکاران و هم تیمی های خود، مدیر و اعضای تیم و یا حتی خودشان مورد سنجش و ارزیابی قرار می گیرد.
در ارزیابی ۳۶۰ درجه سه هدف اصلی دنبال می شود.
اول:
گردآوری نظرات مختلف نظر دهندگان درباره درجه یا میزان بروز رفتارهای مشخص یک فرد (رفتارهایی مانند نظم در کار، روحیه بالا در همکاری، حل مسئله و تعهد).
دوم:
تحلیل تفاوت های معنادار نظرات نظر دهندگان درباره یک شخص.
سوم:
ایجاد و هدایت تغییرات فردی، تیمی و سازمانی به سوی رفتار های دارای ارزش برای سازمان
دیدگاهتان را بنویسید