اگر همکار شما هم تنبل است بخوانید

آیا با کسی کار می کنید که ناهار خوردنش دو ساعت طول می کشد و مدام با تلفن با دوستان و آشنایان خود صحبت می کند یا سرش را روی میز می گذارد و می خوابد. یا مدام دستشویی می رود و در وب سایت های متفاوت می چرخد در حالی که سر شما حسابی شلوغ است و وقت سر خاراندن هم ندارید؟ این همکاران حسابی حرص آدم را در می آورند و کنار آمدن با آنها بسیار سخت است.

خبرچینی و نق زدن کاری از پیش نمی برد. ولی در عوض می توانید جهت مقابله با همکار تنبل خود کارهایی انجام دهید. ما ۱۰ راهکار خوب برایتان داریم.

عبارات مهم : چگونه – زندگی

اگر همکاری اعصاب شما را خورد می کند در طول روز ذهن خود را روی کارهای او و اینکه مدام ایمیل یا شبکۀ اجتماعی فیس بوک چک می کند، می خوابد، چت می کند یا با تلفن حرف می زند، متمرکز نکنید. تلاش کنید همه حواس خود را به کارتان بدهید. هنگامی که شما همه حواستان این است که همکارتان اصلا کار نمی کند و از صبح تا عصر فقط دارد وقت تلف می کند و آخر هم حقوق برابر با شما می گیرد، در واقع به نوعی به کار خود لطمه می زنید لیکن از انجام آن غافل می شوید.

زندگی به طور کلی منصفانه نیست. همه جای زندگی بی انصافی موج می زند. مسلما هنگامی که همکار شما بدون اینکه کوچک ترین کاری انجام دهید یا زحمتی بکشد، حقوق می گیرد، جهت شما زور دارد. ولی دنیا که تمام نشده هست. حرص نخورید و به آن فکر نکنید. حرص خوردن شما چیزی را عوض نمی کند. در عوض، تلاش کنید روی پیشرفت خود و انجام صحیح کارها تمرکز کنید.

همه این راهکارها در مورد نحوه واکنش‌ها انسان ها است ولی یک پرسش مهم نیز اینجا به وجود می آید: دوست دارید در زندگی چگونه انسانی باشید؟ به انسان هایی فکر کنید که از ته قلب واکنش‌ها و منش آنها را تحسین می کنید و ببینید چه خصوصیتی در آنها باعث تحسین شما می شود؟ بدون ایراد گرفتن از کارهای خود، ببینید «خود ایده آل» شما چگونه در شرایط سخت واکنش‌ها می کند؟ گاهی اوقات اینکه چه کسی هستید بسیار مهم تر از تصویر العمل هایی شمادر لحظه های زودگذر و ناپایا است.

اگر انرژی و وقت خود را جهت حرص خوردن از دست همکار تنبل خود هدر دهید، ممکن است کار خود را به خوبی و با دقت انجام ندهید و نتیجه آن جهت خودتان بد هست. همکار پر کینه هم به اندازه همکار تنبل بد است.

شاید با این کار چاپلوس و متملق به نظر برسید، بعد این کار را انجام ندهید. البته منظور این نیست که حرف نزنید. این گزینه کمی سخت و مستلزم دقت زیاد است و کاملا به شرایط و مدیر بستگی دارد. بعضی از مدیران از شما تقدیر می کنند که او را در جریان گذاشته اید و در این مورد تحقیق می کند. ولی بعضی از مدیران ممکن است به شما بگویند: «کار نکردن همکاران در حیطه وظایف و نگرانی ها شما نیست.» این کار باعث می شود تا صورت منفی و زیرآب زن جهت خود بر جای بگذارید. ولی شاید اگر کمی سیاست به خرج دهید و به عنوان نمونه پیش مدیر بروید و بگویید: « من نمی توانم این پروژه را به موقع تمام کنم لیکن منتظر اکبری هستم تا این قسمت را تمام کند. از نظر شما ما چه کاری جهت این مسئله می توانیم انجام دهیم؟» این جمله حکم خبرچینی ندارد و در عین حال، حرف خود را هم به گوش مدیر رسانده اید. اگر مدیر از شما بخواهد کارهای همکارتان را به او گزارش دهید، باید صادقانه حرف بزنید.

اجازه ندهید همکار تنبل و از زیر کار دررو، شما را نیز درگیر وقت کشی های خود کند. اگر او شروع به صحبت کردن با شما کرد به او نشان دهید که کار زیادی جهت انجام دارید. شاید او بخواهد شما را هم مثل خودش کند تا تنبلی هایش خیلی به چشم نیاید. به هیچ وجه فریب او را نخورید.

اگر با فردی که هر لحظه از زیر کار شانه خالی می کنید هم گروه هستید، هرگز کارهایی که انجام نمی دهد را به عهده نگیرید. در عوض وظایفشان و ضرب الاجل پروژه را به او یادآوری کنید. در عین حال، به او اجازه ندهید وقت گرانبهای شما را با وقت کشی ها و بی مسوولیتی های خود از بین ببرد.

همکار بی مسوولیت می تواند مانع از موفقیت شما هم بشود. لیکن نتیجه کار به خوبی پیش نمی رود و مدیر این را از چشم همه می بیند نه آن کارمند تنبل و بی مسولیتی که هیچ ارزشی جهت دیگران قائل نیست. البته همانطور که گفتیم باید باسیاست این مساله را به مدیر گزارش دهید تا همه چیز سر شما نشکند.

این کاملا به شما بستگی دارد که چگونه در شرایط سخت واکنش‌ها و از آنها به نفع خود استفاده کنید. به طور مثال، پیش مدیر بروید و بگویید که متوجه شده است اید همکارتان درست کارهایش را انجام نمی دهد و از او اجازه بگیرید تا سرپرست پروژه باشید. بعد از موافقت مدیر، پیش همکار خود بروید و به او بگویید قصد کمک به او و رسیدن به نشانه یکسان را دارید تا در وقت تعیین شده است کار را جمع کنید.

این کار بسیار غیرحرفه ای هست. از حرف های شما ممکن است سوبرداشتی صورت بگیرد و اوضاع شرکت را به هم بریزد.

همکاری که هر لحظه از زیر انجام کارها شانه خالی می کند، شاید واقعا تنبل نباشد. شاید از وظایف و ضرب الاجل پروژه درک درستی ندارد. خیلی واضح و براق در مورد اهداف و تقسیم وظایف جهت او صحبت کنید. این احتمال را بدهید که تنبل نیست و فقط روش درست و حرفه ای کار کردن را نمی داند. یا شاید گاهی پرسشها معنوی یا درگیری های خانوادگی دارد و به این دلایل نمی تواند روی انجام کارها تمرکز کند.

اگر فردی تنبل است و هر لحظه از زیر انجام کارها و وظایف خود شانه خالی می کند، یا پرسشها دیگر دارد و به هر صورت، کارهایش را درست و به موقع انجام نمی دهد، نه شما نه مدیر شما نمی توانید او را عوض کردن بدهید. به همین دلیل، نباید پروژه هایی را قبول کنید که ضرب الاجل جهت تحویل دارند. به طور مثال، می توانید به مدیر خود بگویید: من می ترسم با همکاران و امکاناتی که داریم، نتوانیم پروژه را تا دی امسال به شما تحویل دهیم. و مدیر شاید در پاسخ به شما بگوید شما رضایی را دارید. و شما در پاسخ بگویید که نگرانی من همین است که او نتواند وظایف خود رابه موقع انجام دهد و پروژه تاخیر پیدا کند.

گردآوری : گروه سبک زندگی سیمرغ
www.seemorgh.com/lifestyle
منبع : زندگی ایده آل

مطالب پیشنهادی :