احتمالا در محیط کار خود با مدیرانی روبه‌رو شده‌اید که تا دیروقت به کارهای خود می‌پردازند. همین مدیران با دیدن کارمندی که با آخر وقت اداری از ادا
احتمالا در محیط کار خود با مدیرانی روبه‌رو شده‌اید که تا دیروقت به کارهای خود می‌پردازند. همین مدیران با دیدن کارمندی که با آخر وقت اداری از اداره خارج میشود با کلی غرولند تقاضای ماندن در ساعت‌های بیشتر، سر کار رفتن در روزهای تعطیل یا بدتر از آن کوتاه کردن وقت ناهار خوردن را می‌کنند.
با مدیر زورگو چه کنیم؟
بعضی از مدیران تا دیر وقت در دفتر خود مشغول به کار می‌شوند و انتظار رفتاری مشابه را از زیردستان خود دارند. در بسیاری از موارد هم این واکنش‌ها به چالشی مهم بین کارمندانی که حاضر به اضافه کاری نیستند و مدیران تبدیل میشود. با ما همراه باشید تا نحوه مقابله با اینگونه رفتارها را در محیط کاری یاد بگیریم.
احتمالا در محیط کار خود با مدیرانی روبه‌رو شده‌اید که تا دیروقت به کارهای خود می‌پردازند. همین مدیران با دیدن کارمندی که با آخر وقت اداری از اداره خارج میشود با کلی غرولند تقاضای ماندن در ساعت‌های بیشتر، سر کار رفتن در روزهای تعطیل یا بدتر از آن کوتاه کردن وقت ناهار خوردن را می‌کنند. این چالش‌ها بین مدیر و کارمند مسلما تاثیر بسیار منفی بر روی بهره‌وری کلی کار خواهد گذاشت. همچنین این رابطه نمودهای فیزیکی هم بر طرفین خواهد داشت. نتیجه های یک پژوهش نشان می‌دهد که ۷۷ درصد کارمندانی که در این شرایط قرار دارند نشانه‌های ضعف جسمانی را در خود بروز داده‌اند.
از طرفی دیگر استرس‌های سر کار تاثیر مثبتی بر روی زندگی شخصی افراد نخواهد داشت. فشارهای سر کار و کار کردن‌های زیاد زندگی شما را در معرض شکست قرار می‌دهد. در نتیجه عدم تعادل بین زندگی کاری و شخصی وضعیتی نامناسب جهت خیلی از افراد هست.
اعتیاد به کار یا به عبارتی Workaholic در ادبیات عامه شاخصه مثبتی جهت افراد در نظر گرفته میشود. با این حال در ادبیات علوم مدیریتی، از اعتیاد به کار به نوعی سندروم کار کردن افراد در ساعات طولانی یاد میشود. این افراد لذت و خوشی خود را در کار جست‌و‌جو می‌کنند.
مدیران معتاد به کار معمولا از کارمندان خود توقعات بالایی دارند و کارهای زیادی را در طول روز به آن‌ها محول می‌کنند. بنابراین فشار کاری این دسته از کارمندان به شدت بالاست و چون تصویر العمل مدیران به انجام ندادن درست کار معمولا غیرمنتظره هست، این افراد در معرض بیماری‌های معنوی و شاید روان تنی قرار می‌گیرند.
کارمندان باید در برابر خواسته‌های پشت سرهم و غیرمنطقی مدیر خود مقابله کنند. اگر هر لحظه به خاطر از دست دادن کار یا واکنش‌های گاه عصبی مدیر در برابر خواسته‌های وی کوتاه می‌آیید، وقت عوض کردن فرا رسیده است.
اگر مدیر شما هم زورگو هست، اینگونه با او واکنش‌ها کنید!!
در ادامه با ۴ توصیه‌ی معمول در دنیای مدیریت آشنا می‌شویم که می‌توانند واکنش‌ها مدیران workaholic را عوض کردن دهند.
به دنبال تشویق رفتارهای مدیر خود نباشید
جدای از رفتارهای آزاردهنده مدیر فراموش نکنید او نیز همچون شما یک انسان هست. هر فردی در زندگی خود یک سری ویژگی‌های شخصیتی دارد که مبدا شکل‌گیری این رفتارها در زندگی گذشته‌ی وی قرار دارند. بعضی رفتارها در فرد شرطی شده است و با تحسین یا تنبیه شدت واکنش‌ها عوض کردن می‌کند.
بنابراین اگر نشانه اهمیت دادن به زندگی خارج از اداره هست، نباید رفتارهای کاری مدیر خود را تحسین کنید. معمولا در محیط اداری افرادی حضور دارند که جهت نزدیک‌تر شدن به مدیر دست به هر کاری می‌زنند و تمام رفتارهای مدیر را مورد ستایش قرار می‌دهند. حقیقت آن است که فرد با تحسین شدن به واکنش‌ها خود ادامه می‌دهد و احتمالا آن را شدت یافتن می‌کند. در نتیجه اگر خواهان توقف وضع موجود هستید از خودشیرینی پرهیز کنید.
ارتباط صریح و مستقیم با مدیر داشته باشید
حرف زدن با مدیران زورگو به علت وحشت از واکنش‌های غیر قابل پیش‌بینی مدیر در سطح کارمند و مدیر می‌ماند. به این معنی که کارمند از سر ضعف با مدیر خود صحبت می‌کند و مدیر با نگاهی از اوج به پایین تلاش در به کرسی نشاندن حرف خود دارد.
با این حال مکالمه بین مدیر و کارمند باید به صورت مکالمات باز، هدفمند و کارآمد دنبال شود. به عنوان مثال اگر مدیر از شما می‌خواهد تا دیر وقت در اداره حضور داشته باشید و به انجام پروژه‌های شرکت بپردازید، به جای پذیرفتن می‌توان به او یادآور شد که فعالیت‌های مهم‌تری در بیرون از محیط کاری دارید.
احتمالا در محیط کار خود با مدیرانی روبه‌رو شده‌اید که تا دیروقت به کارهای خود می‌پردازند. همین مدیران با دیدن کارمندی که با آخر وقت اداری از ادا
ترس نداشته باشید
شاید در طول پروژه وقایع مهم، Milestone، را رد کرده باشید ولی هنوز به ضرب الاجل نهایی، Deadline، نرسیده‌اید؛ این اتفاق نباید به شما استرسی وارد کند. اینکه مدام درگیر پروژه‌های متفاوت هستید مدیر را از دادن کارهای زیاد منصرف نخواهد کرد، فقط حس وحشت در وجود شما زیاد میشود.
اتمام موفقیت آمیز و انجام فعالیت‌ها در بهینه‌ترین حالت با کارآمدی اوج نشانه مهم پروژه هست. متاسفانه بعضی از اوقات جهت راضی کردن مدیر نشانه مهم عوض کردن می‌کند و صرفا میزان وقت صرف شده است در محیط کاری را ملاک قرار می‌دهیم.
بنابراین مهم نیست مدیر شما چه فکری می‌کند، شما باید به عالی ترین نحو کار خود را تحویل دهید. بعد باید جهت هر روز خود برنامه‌ریزی کنید، لیست کارهای روزانه را تهیه کنید و جهت آن‌ها وقت تعیین کنید.
به دنبال عوض کردن باشید
یکی از استراتژی‌های مهم جهت عوض کردن روند‌های موجود در محیط کاری تاکید بر روی بهره‌وری و اصلاح فرآیندهای سیستم هست. صحبت و مکالمه مداوم با مدیر در این عنوان می‌تواند راه گشا باشد. استفاده از سوالاتی مثل “چگونه باید فرآیندهای موجود در کار را اصلاح داد؟” یا سوالاتی از این دست که نیازمند فکر و توضیح مدیر است راهکار خوبی به نظر می‌رسد.
با این حال تنها پرسش پرسیدن دردی را دوا نمی‌کند. باید جهت پرسشها خود راه حل عملی پیدا کنید، شاید جهت اجرایی شدن این راه نیازمند همکاری تمامی کارکنان بخش باشید. به عنوان مثال به جای ایمیل‌های شبانه و تماس‌های آخر هفته، محدودیت زمانی جهت تماس‌های کاری بگذارید که هر تماسی بعد از آن وقت به فردا موکول خواهد شد. این عمل عوض کردن واکنش‌ها مدیر را در پی خواهد داشت و به او میزان تعهد شما به برنامه‌ریزی شخصی را می‌رساند.
با تمام این تفاسیر اگر نتواستید واکنش‌ها مدیر خود را عوض کردن دهید یا اگر تحمل آن جهت شما سخت هست، دنبال یک شغل دیگر باشید؛ آیا که سلامت معنوی و فیزیکی شما در گرو خوشحالی شما هست. زندگی شخصی را نباید فدای رسیدن به حقوق کرد. اگرچه این حرف کمی ایده‌آل و از واقعیت‌های بازار کار دور هست، ولی شغل متناسب با نیازها و علائق می‌تواند اهداف شما را در زندگی تامین کند.
گردآوری : گروه سبک زندگی سیمرغ
seemorgh.com/lifestyle
منبع : zoomit.ir
اگر مدیر شما هم زورگو هست، اینگونه با او واکنش‌ها کنید!!
واژه های کلیدی: زندگی | کارمند | کارمند | سبک زندگی | کار و زندگی | کسب و کار کوچک |
برچسب ها: زندگی, سبک زندگی, کار و زندگی, کارمند, کسب و کار کوچک
