مدیر عامل ها و بنیان گذاران شرکت ها و شرکت ها در سر تا سر دنیا میدانند که کار گروهی با هماهنگی اعضا با محیط پیش میرود. بنابراین استفاده از این ۶ راهکار میتوان
مدیر عامل ها و بنیان گذاران شرکت ها و شرکت ها در سر تا سر دنیا میدانند که کار گروهی با هماهنگی اعضا با محیط پیش میرود. بنابراین استفاده از این ۶ راهکار میتواند به شما یاری کند محیط کارتن را شاد تر نگه دارید.
محیط کار باید هر لحظه پویا، مثبت و شاد باشد. فرقی نمی کند که شما چه مدل کاری انجام می دهید یا تجارت و بیزینس تان چگونه است شغل آزاد دارید یا کارمند هستید شاد بودن در هر کدام از این محیط های کاری رمزی جهت تعادل در کار است محیط کاری پر استرس مانع از انجام کار در طول روز خواهد شد. این را هم بدانید که این کارمندان شما هستند که کار را پیش میبرند بنابراین بسیار مهم است که آنها از محیط کاری ارزش رضایت داشته باشند.
عبارات مهم : استفاده
مدیر عامل ها و بنیان گذاران شرکت ها و شرکت ها در سر تا سر دنیا میدانند که کار گروهی با هماهنگی اعضا با محیط پیش میرود. بنابراین استفاده از این ۶ راهکار میتواند به شما یاری کند محیط کارتن را شاد تر نگه دارید.
۱ – شما باید به کارمندانتان یادآوری کنید که محیط کار مال آنهاست و آنها صاحب و مالک آن هستند
بدین معنا که کارمندان باید بدانند که محل کار به آنها هم متعلق است بنابراین نباید فقط در طول روز مداوم در حال کار باشند یک تیم کاری موفق باید با یکدیگر اوقات و ساعات گفت و گو داشته باشد. هر چقدر که محیط کار دوستانه تر باشد به طبع فداکاری ها زیاد بوده و روند کاری مثبت و رو به جلو خواهد بود
بدین معنا که کارمندان باید بدانند که محل کار به آنها هم متعلق است بنابراین نباید فقط در طول روز مداوم در حال کار باشند یک تیم کاری موفق باید با یکدیگر اوقات و ساعات گفت و گو داشته باشد. هر چقدر که محیط کار دوستانه تر باشد به طبع فداکاری ها زیاد بوده و روند کاری مثبت و رو به جلو خواهد بود
۲ – کارمندان باید جهت شاد بودن به محیط اطمینان داشته باشند
این اطمینان در نوع کاری که انجام دهند وجود دارد بدهید معنا که اگر کارمندی دچار مسئله در کار یا اشتباه کاری شد مدیر با دادن اعتماد به نفس به وی او را تشویق به یادگیری از اشتباه کند بدهید صورت کارمندان حس بهتری پیدا میکنند و ارزش بیشتری جهت کار قائل میشوند و در نهایت در محل کار شاد تر هستند.
این اطمینان در نوع کاری که انجام دهند وجود دارد بدهید معنا که اگر کارمندی دچار مسئله در کار یا اشتباه کاری شد مدیر با دادن اعتماد به نفس به وی او را تشویق به یادگیری از اشتباه کند بدهید صورت کارمندان حس بهتری پیدا میکنند و ارزش بیشتری جهت کار قائل میشوند و در نهایت در محل کار شاد تر هستند.
۳ – یک تیم کاری خوب باید آگاه باشد و آگاهانه عمل کند
مدیران باید هر آنچه که از تجربیات خود در اختیار دارد را به کارمندان یاد آور شوند در این صورت کارمندان احساس خوش حالی و رضایت زیاد خواهند داشت البته این نوع از ارتباط باید دو طرفه باشد یعنی مدیران هم باید از کارمندان بخواهند و از آنها بپرسند که چطور فلان کار را انجام دادید؟ یا چقدر کار با موفقیت انجام شد؟ تمام این ها تعامل ها حس خوب و خوش حالی به محیط خواهد داد.
مدیران باید هر آنچه که از تجربیات خود در اختیار دارد را به کارمندان یاد آور شوند در این صورت کارمندان احساس خوش حالی و رضایت زیاد خواهند داشت البته این نوع از ارتباط باید دو طرفه باشد یعنی مدیران هم باید از کارمندان بخواهند و از آنها بپرسند که چطور فلان کار را انجام دادید؟ یا چقدر کار با موفقیت انجام شد؟ تمام این ها تعامل ها حس خوب و خوش حالی به محیط خواهد داد.
۴ – در هر کسب و کاری ممکن است بحران به وجود بیاید یا اینکه شرکت دچار افت و خیزهای مالی شود
در این شرایط مدیر باید با اقتدار کافی بتواند کارمندان را مدیریت کنند تا کارمندان کمتر با این بحران رو به رو شوند و در اصل تنش و استرس کاری کم کردن یابد در واقع نباید کارمندان احساس ناراحتی و نارضایتی را در مدیران ببینند این گونه آن حس خوش حالی و رضایت از کار در آنها از بین نخواهد رفت.
در این شرایط مدیر باید با اقتدار کافی بتواند کارمندان را مدیریت کنند تا کارمندان کمتر با این بحران رو به رو شوند و در اصل تنش و استرس کاری کم کردن یابد در واقع نباید کارمندان احساس ناراحتی و نارضایتی را در مدیران ببینند این گونه آن حس خوش حالی و رضایت از کار در آنها از بین نخواهد رفت.
۵ – تصمیمات مهم کاری را اغلب مدیران در هر شرکت یا سازمانی میگیرند که کل مجموعه را تحت تاثیر قرار میدهد
یک مدیر خوب جهت تصمیمات مهم از مشورت گروهی با کارمندان استفاده میکند این حس ارزش گذاری جهت کارمندان و پرسنل باعث زیاد کردن رضایت کاری و شاد کردن آنها میشود در این صورت آنها هم بهتر و دلسوزانه تر کار ها را انجام خواهند داد.
یک مدیر خوب جهت تصمیمات مهم از مشورت گروهی با کارمندان استفاده میکند این حس ارزش گذاری جهت کارمندان و پرسنل باعث زیاد کردن رضایت کاری و شاد کردن آنها میشود در این صورت آنها هم بهتر و دلسوزانه تر کار ها را انجام خواهند داد.
۶ – پرسشها مالی را فراموش نکنید
انگیزه کارمندان در هر صورت میتواند به حقوق و مزایایی که جهت آنها در نظر دارید وابسته باشد البته این بدهید مهنا نیست که جهت شاد کردن آنها مستقیما از پول استفاده کنید یا زیاد کردن حقوق اینها همه بستگی به کارمندان و مثبت بودن روند کاری ارزش دارد شما در درجه ی اول میتوانید تقدیر و تقدیر از زحمات آنه را در غالب زیاد کردن حقوق نه به مقدار زیاد به همان اندازه ای که مناسب میدانید یا به عنوان نمونه زیاد کردن روزهای مرخصی در نظر بگیرید قطعا این به شاد کردن کارمندان و در نهایت محیط کار شما کمک خواهد کرد.
انگیزه کارمندان در هر صورت میتواند به حقوق و مزایایی که جهت آنها در نظر دارید وابسته باشد البته این بدهید مهنا نیست که جهت شاد کردن آنها مستقیما از پول استفاده کنید یا زیاد کردن حقوق اینها همه بستگی به کارمندان و مثبت بودن روند کاری ارزش دارد شما در درجه ی اول میتوانید تقدیر و تقدیر از زحمات آنه را در غالب زیاد کردن حقوق نه به مقدار زیاد به همان اندازه ای که مناسب میدانید یا به عنوان نمونه زیاد کردن روزهای مرخصی در نظر بگیرید قطعا این به شاد کردن کارمندان و در نهایت محیط کار شما کمک خواهد کرد.
گردآوری : گروه سبک زندگی سیمرغ
www.seemorgh.com/lifestyle
منبع : banki.ir
مطالب پیشنهادی :
با ۱۰ کارآفرین برتر دنیا آشنا شوید
با همه تکنیک های مصاحبه استخدامی در یک نگاه آشنا شوید
هنری به نام رزومه نویسی
۷ توصیه مهم در قرارداد استخدام
۱۰ توصیه مهم جهت موفق شدن در مصاحبه شغلی
واژه های کلیدی: استفاده | نارضایتی | سبک زندگی | کار و زندگی | کسب و کار کوچک |
برچسب ها: استفاده, سبک زندگی, کار و زندگی, کسب و کار کوچک, نارضایتی
